中国·海南 时间:2010-3-31 16:14:17 来源:大舜传媒报
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创业计划书是关于你的创业项目和创业行动的规划文件,也是指导你的创业实践的方向指南。写好创业计划书,有助于你理清创业思路,完整地勾画出自己的创业蓝图,并做出相应的战略规划和部署。因此,你在创业计划书里应对自己创业项目的各个要素做出准确的定位和描述。
我们所说的创业计划书与商业计划书不同。创业计划书主要是给你自己看的,是你本人将要进行的创业实践的计划和指导工具,可以不拘泥于格式,只要实用就行。而商业计划书主要是给投资者看的,有一定的格式要求,一般适用于投资额较高并有较大市场前景和发展潜力的项目,小本创业项目通常没有撰写商业计划书的必要。
1、创业计划书的意义和价值
创业计划书非常重要,但对此很多创业者在创业之前往往容易忽略。创业计划书的意义和价值在于:
让你高瞻远瞩地策划你企业的未来前景,制定奋斗目标。
分析和论证你的创业项目的可行性。
计划你的具体创业行动,提供执行指南,包括:你的创业资金预算;创业开办和初创期的各项工作安排;完成各项工作任务的时间表等。
掌控自己的创业,以便将来根据创业实践情况适当调整自己的行动。
2、创业计划书的内容
你的创业计划书应当包含以下几部分的内容:
(1)创业者个人情况
主要列述你本人的工作和/或创业背景,说明你的创业资源,以便分析和判断你具备哪些创业条件。
(2)创业项目的基本成分
主要包括你的产品和客户定位,你的创业模式和企业类型以及你的销售和赢利模式。
(3)项目的效益和可行性分析
列述和分析你的产品的市场状况,你的优劣势以及你可能面临的风险,并通过经营成本、投资、资金筹措等方面的计算,说明你的项目的可行性。
(4)企业基本概况
你的企业名称,法定形态,人员和组织结构等。
(5)企业的开办计划
具体列述你的各项开办工作和步骤,例如选址、装修、申办经营许可、进货、人员招聘等;列出所涉及的费用、任务期限以及 执行方法等。
(6)经营管理的策略和重点
你的营销手段和销售策略,产品定价,人、财、物、产、供、销方面的管理重点等。
(7)企业发展的规划
今后几年的发展目标和战略部署。
3、拟订创业计划书的方法
对于多数小本创业者来说,你可尽量采用格式简单,便于编写和执行的以下实用方法拟订创业计划书:
拟订计划纲要,列出内容标题,按标题列述;
编制表格,将内容要求设为栏目标题,按栏目标题列述;
先分析和介绍你本人的情况和项目概况,然后按照创业准备、创业开办、市场营销以及经营管理等内容的时间顺序,以此列述;
不必用摆事实讲道理的方式进行论述,只需要用简短和明确的词句、数字表述关键的内容。
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